por Carlos | Nov 6, 2022 | Observatorios
Las organizaciones están afrontando entornos cada vez más complejos y competitivos que las obligan a adaptarse y gestionar el cambio de manera ágil, rápida, y eficiente, atendiendo a nuevas demandas de los trabajadores, los colaboradores y la sociedad, teniendo que mantener una clara visión sobre su futuro.
Esta adaptación requiere de una mejora del liderazgo, que permita crear espacios de trabajo que generen confianza y compromiso de los trabajadores, proveedores, y colaboradores, que faciliten el desarrollo de la resiliencia personal y organizacional, para transmitir coherencia entre los valores declarados, los comportamientos y las decisiones que se toman, y que permitan a las organizaciones alcanzar sus resultados de forma sostenible y ecológica.
Este grupo de trabajo se centra en el análisis de la evaluación de los líderes en las organizaciones es la base de la mejora de su desempeño y en los contextos actuales, en plena era 4.0 el punto crítico para ser sostenible y alcanzar la continuidad y visión deseada en cada organización
por Carlos | Nov 15, 2021 | Biblioteca
Mesa Redonda. “Equipos Resilientes. Equipos Eficientes”. Intervenciones y Preguntas. LUIS MIGUEL ZUBIETA, ALEJANDRO SAN NICOLAS MEDINA, ANA URUÑUELA, MAYOR GENERAL EDGAR CEBALLOS, ERICK PICHOT
por Carlos | Ago 27, 2021 | Articulos de interés
El talento senior se abre paso de nuevo al mercado laboral tras la crisis sanitaria gracias a su iniciativa, adaptación y negociación a la hora de la búsqueda de empleo, por encima incluso que la de los jóvenes. Así lo asegura un reciente estudio realizado...
por Carlos | Ago 2, 2021 | Articulos de interés
El talento sénior se topa con una gran barrera en el mercado laboral: la discriminación y el edadismo. Sin embargo, la evolución demográfica actual, en la que éste colectivo cada vez tiene más peso en la pirámide generacional, pone de manifiesto la...
por Carlos | Jul 25, 2021 | Articulos de interés
Fuente. Luis López, Lulo Las organizaciones están en el momento ideal para repensar no solo cómo quieren trabajar sino cómo quieren que se sientan las personas que las integran; la clave radica en evaluar seis áreas fundamentales. En un mundo donde el trabajo es menos...