OBSERVATORIO ICDI
Desde ICDI CONECTA consideramos de gran interés avanzar en el desarrollo de herramientas y soluciones que puedan ser de utilidad a las organizaciones, los observatorios son grupos de trabajo colaborativos para generar y ensayar estas soluciones.
En los grupos de trabajo participan empresas, universidades y profesionales independientes, en los que se trabaja para el desarrollo de herramientas, metodologías, sistemas de diagnósticos y evaluación, presentación de informes y memorias de situación, etc., siendo tambien un punto de encuentro para la búsqueda de financiación.
CULTURA ÉTICA ORGANIZATIVA
La cultura es uno de los principales elementos organizativos, junto con la estrategia, los procesos, las tecnologías o las personas, sin embargo es el elemento más intangible de todos.
La cultura define el tipo de organización que se es, condiciona las relaciones, los comportamientos, y las decisiones que se toman.
El posicionamiento estratégico de las organizaciones depende de abordar con éxito la gestión del cambio y la transformación cultural para incorporar valores alineados y coherentes con esta dirección, manteniendo sus principios rectores.
La cultura impacta en el compromiso, la vinculación, la motivación y el rendimiento de los trabajadores y los colaboradores y en la percepción que los clientes tienen de las organizaciones.
En este grupo de trabajo abordamos e investigamos las herramientas para medir, analizar y mejorar la cvultura ética de las organizaciones.
LIDERAZGO ÉTICO-RESILIENTE 4.0
Las organizaciones están afrontando entornos cada vez más complejos y competitivos que las obligan a adaptarse y gestionar el cambio de manera ágil, rápida, y eficiente, atendiendo a nuevas demandas de los trabajadores, los colaboradores y la sociedad, teniendo que mantener una clara visión sobre su futuro.
Esta adaptación requiere de una mejora del liderazgo, que permita crear espacios de trabajo que generen confianza y compromiso de los trabajadores, proveedores, y colaboradores, que faciliten el desarrollo de la resiliencia personal y organizacional, para transmitir coherencia entre los valores declarados, los comportamientos y las decisiones que se toman, y que permitan a las organizaciones alcanzar sus resultados de forma sostenible y ecológica.
Este grupo de trabajo se centra en el análisis de la evaluación de los líderes en las organizaciones es la base de la mejora de su desempeño y en los contextos actuales, en plena era 4.0 el punto crítico para ser sostenible y alcanzar la continuidad y visión deseada en cada organización
VENTA ÉTICA
La venta es una de las actividades más importantes dentro de cualquier organización. Sin embargo, es una de las actividades que tiene menor reconocimiento y que esta asociada a determinados comportamientos que dan mala imagen, y se asocian a los vendedores.
Este grupo de trabajo se ha creado para recuperar el valor de la profesión y estudiar las líneas para dar el reconocimiento a los profesionales de la venta, avalando el rigor, la ética y la excelencia con los que realmente desarrollan esta actividad de manera profesional.
Organizaciones Éticamente Saludables (OES)
De los Conflictos Laborales y Riesgos Penales a la Creación de Espacios Saludables y Equipos de Alto Rendimiento.
Este observatorio tiene por objeto realizar actividades para se centran en generar sistemas, procedimientos y herramientas para potenciar las relaciones saludables, y crear espacios psicológicos seguros que reduzcan y eliminen los conflictos laborales.
Activando la Sostenibilidad en las Organizaciones (ASO)
Este observatorio tiene por objeto realizar actividades para la creación de una cultura sostenible desde la perspectiva económica – social -medioambiental, y generar herramientas para la evaluación y el seguimiento, metodologías de trabajo, formación específica para la mejora de la cultura de la sostenibilidad, y sistema de certificación del compromiso de las organizaciones.
Valores Corporativos para Generar el Cambio (VGC)
Este observatorio tiene por objeto realizar actividades para se centran en creación de herramientas para la detección y evaluación de valores corporativos, la creación de estrategias coherentes para su transmisión a las personas de las organizaciones y las partes interesadas, y la creación de acciones formativas para su integración.
Construyendo las Competencias de los Nuevos Directivos (CND)
Este observatorio tiene por objeto realizar actividades para definir las competencias requeridas por los nuevos directivos, desarrollar sistemas de medición de estas competencias, diseñar acciones formativas específicas para su mejora, impartir las acciones formativas, evaluar las competencias, y elaborar esquema de certificación de personas para poder certificar estas competencias.
Desarrollo de Competencias Híbridas (DCH)
Este observatorio tiene por objeto realizar actividades para la creación de herramientas de diagnóstico y evaluación de las competencias híbridas, el desarrollo de formaciones específicas para adquirirlas y/o mejorarlas, y la realización de actividades de certificación de estas competencias basadas en un esquema de certificación de personas.
Conciliación Persona-Organización (CPO)
Este observatorio tiene por objeto realizar actividades para se centran en la creación de herramientas, sistemáticas y metodologías de trabajo para facilitar el equilibro entre las actividades laborales y la vida familiar.